项目背景与意义

一、背景

“一带一路”是当今推动我们经济社会发展的重要战略决策，为我们走向世界、将我们的改革开放和经济社会发展的一些更好的成果推向世界的重要举措，不断加深对世界的交流，推动在整个“一带一路”建设中的经济社会的发展。在这方面我们有很多的工作要做。“一带一路”作为中国高层的建议和国家的战略决策，对我国现代化建设，尤其是在世界的关系中将产生深远的战略意义。

一带一路的沿线国家保加利亚随着“一带一路”倡议的推进，中保两国将拓展经贸合作的新领域，努力打造两国经贸合作的升级版。保加利亚的民众希望能更深入了解今天的中国，期盼看到更多有关中国的内容，来了解中国。而本项目也是带着“讲好中国”故事的宗旨目标，希冀能够将中国文化在保加利亚宣传。

索非亚中国文化中心是中国政府在保加利亚开设的官方文化机构，地处保加利亚首都索非亚市中心，环境优美，交通便利，文化氛围浓厚。中心本着“优质、普及、友好、合作”的宗旨，将举办高水平的艺术表演、文化展览、学术研讨、文学译介、文化体验等活动，全方位展示中国文化，促进中保文化交流与合作，增进两国人民间的相互了解和友谊。

孔子学院注重与所在大学的融合，与索非亚大学汉学系及相关学院建立了合作关系，支持大学学术与教学研究，还定期出版《索非亚孔子学院杂志》，为广大读者提供了一个汉语学术研究、教学实验和文化活动交流的平台。此外，注重与当地社区的合作，为社区服务。目前已与普罗夫迪夫音乐舞蹈艺术研究院和索非亚玄圭武术俱乐部等多家机构建立了合作关系，多次举办大型文化活动，深受民众欢迎。

二、项目意义

近年来，随着中国整体实力提升以及各类国际交流活动增多，保加利亚开始刮起“中国风”。在＂一带一路＂战略方案实施的过程中,文化交流与融合的重要作用逐步凸显。孔子学院（课堂）作为中外文化传播的桥梁,向各国展示了中华文化历史的悠久,树立了良好的中国形象。各国间互相信任,包括经济上的信任,首先需要建立彼此的联系,互相了解,增进友谊,孔子学院（课堂）、中国文化中心不失为各国增进了解的较好方式。

项目目标

通过实地实践，对中国和保加利亚之间的文化交流现状进行深入研究分析，以便进一步促进中保两国在文化、经济等多个领域的交流互动。该实践项目旨在增强上海交通大学的国际影响力，增强青年大学生的人类命运共同体责任意识和使命感，积极响应一带一路倡议，为主动发展与沿线国家的经济合作伙伴关系、国际和平事业、全球共同繁荣发展贡献中国智慧和中国方案。

项目执行方案

一、项目的实施方式

1、项目组织方式

（1）项目组成员情况

项目组成员预计由10-15位上海交通大学各院系教师、博士研究生、硕士研究生所组成，其中副教授1人，讲师1-2人，博士研究生2-3人，硕士9-10人。

（2）合作单位、外部成员组成情况

项目将与索菲亚大学、保加利亚中国文化中心等机构合作，共同开展项目研究探讨，并与当地知名教授、学者进行沟通、合作；因校内无相关语言项目专业设置，项目将邀请校外对保加利亚语、俄语掌握较为突出的教师、学生加入团队，减少项目可能面临的语言困难。

 2、项目实施进度安排

2019.3 撰写项目申报书，开始组建项目团队，联系指导老师

2019.4 深入对项目背景的了解，查阅关于保加利亚人文、历史等方面的资料，有条件的成员可开始自学保加利亚语；同时了解中保双方的文化交流合作机制、文化交流平台以及文化交流合作品牌等方面的建设情况。

2019.5 继续背景资料的查阅工作，购买相关图书资料，进行项目初期规划

2019.6项目组负责人与保加利亚驻沪领事馆、索菲亚大学等保方政府、民间组织进行联系，了解保方能为项目组提供的考察、参访等支持条件；项目组成员通过邮件、网络社交媒体等方式，开展前期接触保加利亚中国文化中心、孔子学校等地，了解他们在保加利亚的工作情况，并进行必要的资料搜集。

2019.7 开展项目前期准备工作，包括：行程制定、签证办理、机票、酒店预订、与保方进行对接等；准备摄像机、录音笔等调研所需设备。

2019.8 项目组成员集体前往保加利亚，走访索菲亚、普罗夫迪夫等城市，实地了解中国文化在当地的传播情况，探访当地中国文化中心、孔子学校等机构，与保方工作人员、学生及中方工作人员进行交流。在调研过程中做好相关视频、音频及文字记录。并通过国内外媒体、学院、学校中英文网站、学院、学校微信公众号等渠道，组织系列宣传报道。

2019.9— 回国后开始撰写调研报告，并将系列成果发布于学院、学校网站、微信公众号等渠道，总结中国在保加利亚说好“中国故事”的宝贵经验，并结合上海交通大学及马克思主义学院的工作实际，指导未来开展有针对性的工作，更好体现上海交通大学的国际影响力。

项目管理措施

为确保实践活动的顺利开展，本次实践活动的项目管理将聚焦项目过程管理、项目资金管理以及人员和安全管理，责任到人，力求资金使用合理公开透明，并切实保障项目成员在实践过程中的人身和财产安全。

项目过程管理。项目前期就实践概况、具体要求、注意事项等做行前培训，方便实践活动开展；项目中期实习每日例会，总结当日实践情况和感悟，共同整理搜集数据和资料；项目后期共同总结整理生成实践报告等实践活动成果。实践活动开展过程中还会就成员个人表现和对团队贡献程度进行考核，并依照标准进行奖励和评优推荐。

项目资金管理。项目资金管理指定两名成员负责，一人负责资金预算编制和使用情况记录，一人负责具体资金支出。资金管理需严格在项目预算范围内支出，定期核对，并在每日例会上公布公开当日使用情况，保证资金使用公开透明。

人员和安全管理。人员和安全管理指定一名成员负责，一名成员协助。出行前需为全体项目成员购买实践期间的人身意外险，收集成员及其紧急联络人的个人信息和联系方式，制定《安全出行手册（含突发情况应对措施）》并在行前培训中提醒成员。出行期间需团队集体行动，如需个人行动必须向人员和安全管理负责人、带队老师报备并获同意。