《非洲药典》项目的持续建设和研发人才的交流与培养

项目背景与意义

非洲医疗卫生体系薄弱,长期以来严重缺医少药,大部分药品仍然依赖进口。本土药物研发及生产严重滞后,药品质量体系不规范、不完善。药典作为一个国家记载药品标准、规格的法典,是保证药品质量的金标准,在保持科学性、先进性、规范性和权威性的基础上,着力解决制约药品质量与安全的突出问题,提高药品标准质量控制水平。2018年本项目组《基于非洲药典创建的科研实践计划》的实地创建工作己经完成。项目执行合作方包括:上海交通大学药学院、上海交通大学国际交流处、埃塞俄比亚大学(AAU)健康科学学院以及世界银行支持的CDT-AFRICA和上海元岩医药科技有限公司。经各方协作,项目组基于当地的实际科研设备和科研人才水平条件,在项目组全体科研志愿者的努力下,带领当地一名博士生及一名博士后一起,按期完成了《非洲药典》的创建目标:二种植物(埃塞俄比亚青蒿及埃塞俄比亚辣木)的研究方法及标准;《非洲药典》模板标准;在本项目的执行过程中,项目组各主要职能负责人:傅磊(交大药学院)、曹杨(交大国际交流处)、王伟(元岩医药)、Abe(CDT)多次走访AAU校方领导、世界银行、非洲食品药物监查总署等机构和部门,经过不懈的沟通,在完成项目目标的同时,还推动了AAU、CDT《非洲药典》药物科研实验室的筹建,并为该实验室的设备仪器采购提供指导和协助,使《非洲药典》项目在当地有长期持续开展的可能。

本项目组积极响应上海交通大学服务“一带一路”,积极发挥一流大学对人才培养价值引领的倡议,本着持续推进《非洲药典》的科研和执行的目的,在此提出2019年度“《非洲药典》项目的持续建设和研发人才的交流与培养”项目的申请。本实践项目将以探索和解决人类社会经济发展面临的共性问题为目标,旨在培养青年学子“人类命运共同体”的责任意识和家国担当,鼓励学生拓展全球视野,

融入多元文化

项目执行方案

组织项目团队,再访AAU,对项目在当地的持续推进、当地科研的持续开展、实验室的筹建等三个方面进行跟踪。并提供所需的支持。

项目管理措施

1. 10人以内项目跟踪团队,包括:创建项目主要协作职能人员;主要科研老师和学生;

2. 确定本年度的3种科研植物:完成3种植物药的研宄方法及标准,《非洲药典》标准通用版的持续指导CDT实验室的建设支持和科研培养;

3. 制定项目阶段性分享和讨论办法,并行成定期项目报告机制。